Certification

Certification Certification
  • Le programme
  • Nos offres
  • Pourquoi nous ?
  • Les co-leaders
  • Références
  • Certification
  • Contact
futur-job
  • Le programme
  • Nos offres
  • Pourquoi nous ?
  • Les co-leaders
  • Références
  • Certification
  • Contact

Certification futur-job

La seule certification qui vous garantit un job.

Nous nous engageons auprès de nos étudiants.

La méthode du co-leadership

  • Maîtriser la méthode  du co-leadership centrée sur la personne pour former et accompagner des cadres et dirigeants aux pratiques managériales et de pilotage d’entreprise
  • Accompagner les missions ressources humaines d’une organisation dans les processus de management des carrières 
  • Accompagner des référents mobilité à augmenter l’employabilité d’un salarié dans un contexte de réorientation professionnelle

Pour qui ?

La certification s’adresse à des managers, à des coachs d’entreprise ainsi qu’à des référents mobilité. En somme, tout professionnel dont la mission principale est d’accompagner en interne ou externe des personnes sur des questions de mobilité interne ou externe et de gestion de carrière. 

L’objectif de cette certification est de valoriser les savoirs, savoir faire, savoir-être et talents de ces profils, et leur donner les clés pour qu’ils puissent accompagner les entreprises sur les sujets de recrutement et de mobilité.

Comment obtenir la certification ?

Notre offre futur-job libérateur

  • 40 heures d’accompagnement individuel
  • 10 journées d’entrainement collectif

Types d’épreuves

  • Mise en dynamique/circonstance/réalité professionnelle
  • Supervision
  • Soutenance orale

Conditions de réalisation

MISE EN DYNAMIQUE / CIRCONSTANCE / RÉALITÉ PROFESSIONNELLE 
Le candidat accompagne une entreprise cliente sur une durée de 6 à 8 mois pour appliquer en contexte professionnel réel les compétences acquises en formation.

  • Dans le cas d’un parcours de formation en intra entreprise : l’entreprise cliente est celle du candidat. 
  • Dans le cas d’un parcours de formation en inter entreprise : l’entreprise cliente est choisie parmi un panel de clients sélectionnés par l’organisme de formation.

SUPERVISION
Le candidat est suivi pendant 20h en supervision 

SOUTENANCE ORALE
Le candidat présente la prestation d’accompagnement effectuée en situation professionnelle lors d’une soutenance orale de 30 min devant jury. 

Jury : 4 professionnels de l’accompagnement : 2 consultants Futur Job + 2 professionnels issus de l’entreprise cliente : bénéficiaire et prescripteur.

  • 60% épreuve continue
  • 40% épreuve terminale

100% des personnes qui ont suivi notre entrainement gagnent mieux leur vie

Futur-job s'engage avec vous sans limites

A quoi servirait notre "certification de coach" si personne ou aucune entreprise n'achète votre talent d'accompagnant ?

C'est la raison pour laquelle futur-job s'engage avec vous sans limite de temps ni de durée jusqu'à ce que vous ayez gagné votre 3ème client ou que vous soyez confirmé dans un job salarié.

Ils partagent leur réussite

L’intéressant avec la méthode futur-job c’est qu’elle permet juste au collaborateur de penser par lui-même, à lui de jouer ...

PA DRH

Jacques m’a aidé à atteindre ma cible. Il est de ceux, rares, à avoir cru en moi. J’ai été recruté en avril 2015 par ACCOR à Londres après un long parcours de rencontres. Je suis directeur adjoint d’un des Novotel de la capitale. J’ai un an pour faire mes preuves et peux espérer prendre à l’issue la direction d’un hôtel de la marque. 

Jean-Marie - Directeur adjoint d'un Novotel

L’objectif premier a été atteint en retrouvant un emploi qui répond pleinement à mes attentes. En l’occurrence, j’ai rejoint le CNES depuis le 18 janvier 2016 comme chargé de mission auprès du Directeur de l’Innovation, des Applications et de la science. C’est le fruit du travail de fond fait depuis début septembre, qui se poursuit lors de cette phase d’intégration et dont l’efficacité doit beaucoup à la démarche que tu proposes. Merci donc encore. Très sincèrement.

Frédéric - Chargé de mission au CNES

Recherchant un emploi avec plus de responsabilités et correspondant à mes passions, j’ai postulé à de multiples offres sans succès… Mon employeur m’a donc proposé de suivre la formation Futur-job qui est un processus qui m’a permis de préciser mes souhaits concernant mon avenir professionnel, d’y voir plus clair. Cette étape essentielle va certainement optimiser mes chances de succès. J’ai la sensation d’avoir réellement pris en main ma carrière, de ne plus être dans l’attente d’une éventuelle opportunité et d’être plus pro-actif dans l’atteinte de cet objectif. Je suis passé de chercheur d’emploi à offreur de service !

Futur job c’est aussi et surtout des coachs disponibles, à l’écoute et de très bon conseil. Merci beaucoup à Jacques et Cyrille pour leur accompagnement.

AEA, Chef de Service

Le coaching m’a permis de trouver le manageur adéquat pour le chantier mobilité interne et externe et de me convaincre qu’on pouvait le faire. L’équipe est devenue très efficace.

PC DRH Usine – Moteurs d’avions

Mon équipe RH y a gagné en efficacité individuelle et collective et cela s’accroît de jour en jour par une prise en charge autonome des dossiers et une synergie des fonctions complémentaires. Le rôle stratégique et collectif des membres du Comité de Direction s’est précisé.

BH Vice-Président Groupe – Pharmacie

Je devais présenter un projet au Comité de Direction. Le coaching m’a permis de simplifier mon exposé en allant droit à l’essentiel. Mes interlocuteurs ont eu plus de temps pour exprimer leur point de vue et donner leur feu vert. Le projet atteint ses objectifs.

JNM Conseiller RH – Études et Recherches – Énergie

Au-delà des outils précieux que nous avons bâtis ensemble, je retiens de Jacques et de son coaching 3 points essentiels : libérer la parole et redonner confiance en soi, se mettre en mouvement et se centrer sur l’individu plutôt que sur le problème. Je retiens cela comme des fondamentaux du management, que j’applique au quotidien pour travailler encore mieux chaque jour avec les différents collaborateurs de l’entreprise.

Laurent - Directeur commercial chez VITAFRAIS

Avec mon équipe nous avons mis au point une nouvelle organisation. Le coaching m’a aidé à trouver la formule correspondant à nos enjeux et à formaliser les missions des cadres.

PF Directeur Commercial – Équipement

Le Président m’a confié un projet transversal de développement d’une prestation. Le coaching m’a stimulé en m’aidant à bâtir une stratégie de service qui convient bien aux bénéficiaires opérationnels.

JJLG Chef de Projet – Assainissement

Les réunions de mon Comité de Direction sont devenues très efficaces et nous décloisonnons les relations avec nos partenaires internes. Nous sommes tous gagnants et beaucoup plus professionnels pour résoudre les problèmes.

JPM Directeur Général – Services

Dans un contexte où je croyais que mes troupes n’étaient pas mures pour accepter ce type de changement, le coaching m’a aidé à oser une organisationnettement moins pyramidale et enrichie d’un homme chargé de stimuler le progrès. Le coaching nous a forcés à réfléchir ensemble à un projet commun et à l’organiser en catalysant nos idées.

CP Directeur de Réseau – Énergie

Dans une période difficile de restructurations où « il n’y avait pas de job », j’ai retrouvé confiance en moi. J’ai formalisé ce que je sais faire, j’ai pris du recul sur moi et j’ai dégagé l’essentiel. J’ai rêvé un projet pointu et réaliste pour l’entreprise et ce rêve s’est transformé en réalité.

CD Chargée de Communication – Constructeur mondial d’ordinateurs

Dans une prise de fonction à responsabilités transversales, il fallait que je valide mes vues stratégiques avec une personne tierce qui m’a conforté dans certaines de mes idées ou m’a ouvert d’autres horizons alors que j’étais trop conditionné par les stéréotypes de mon entreprise. Ça m’a ouvert à ma créativité.

FL Directeur Commercial – Transports maritimes

Ils nous font confiance

Fédération Française de Football
Région Île de France
Nature et découvertes

15 boulevard Diderot 75012 - Paris

Domaine de La Borde 32100 - Saint Orens Pouy Petit

Prenons rendez-vous pour étudier vos objectifs


Votre message a bien été envoyé

futur-job
Domaine de La Borde
32100 - Saint Orens Pouy Petit
futur-job
15 boulevard Diderot
75012 - Paris
Jacques d'Anchald : + 33 6 09 61 17 87
+ 33 6 09 61 17 87
Didier Dozolme : +33 6 08 69 09 71
+33 6 08 69 09 71

Présentation du programme futur-job - Accès au programme futur-job - 

Dictionnaire du leadership - Accès aux séminaires de co leadership

Nous soutenons une économie responsable 48 Couleurs

Mentions légales

Réalisé par EPIXELIC
— Copyright 2023 — Mentions légales