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Un cabinet d'outplacement peut proposer un accompagnement professionnel afin d’aider un ou plusieurs salariés à améliorer leur leadership. Le développement de compétences managériales permettra d’augmenter l’impact du salarié aussi bien auprès de ses collaborateurs que des patrons. L’objectif est à la fois de faciliter la communication et de gagner en efficacité au quotidien en adoptant une attitude plus ouverte. Ces nouvelles aptitudes permettent également au salarié d’améliorer ses perspectives d’évolution professionnelle en acquérant de nouvelles compétences métier recherchées sur le marché du travail. Cet accompagnement est donc bénéfique aussi bien pour la société que pour l’employé qui en bénéficie.
Alors que le bilan de compétences traditionnel peine à véritablement répondre aux défis du recrutement et de la mobilité professionnelle, il existe des alternatives. Optez pour une société proposant un bilan de compétences innovant. Pour être efficace, ce bilan professionnel s’intéressera non seulement aux acquis professionnels, mais également aux désirs des salariés demandeurs d'emploi concernant leur carrière. En prenant en compte cette dimension, le bilan de compétences s’assure de la compatibilité de chaque personne avec son nouvel emploi, tant au niveau de ses acquis que de ses envies. La démarche de bilan compétences est ainsi réellement productive et adaptée aux besoins de l’employeur comme de l’employé.
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